人才发展
Kaiyun和极致学（xué）院
为了（le）提升公司员（yuán）工能（néng）力，发（fā）掘、陪（péi）伴、成就（jiù）优秀人才，Kaiyun和极致学院氤氲而生（shēng）。Kaiyun和极致学院建立了完善的（de）学（xué）习管理体系，针对不（bú）同职能和层级的同（tóng）学（xué）制（zhì）定相应的课程体系（xì），为每（měi）一个（gè）同学搭建（jiàn）学习分享平台。
社招新员工：入职培训搭配导师1对1辅导，制定试用期培养（yǎng）计划（huá），提升专业能力，快速上手工作。
校（xiào）招新同学：导师1对1全程辅导，入职前，由线上远程辅导；入职后，系（xì）列课程帮（bāng）助新（xīn）同（tóng）学从（cóng）校（xiào）园到职（zhí）场全（quán）方位提升。
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职业发展体系
能力为第一考评标准，
无关年龄，经验，
相信你（nǐ）总能在（zài）Kaiyun和极致（zhì）找到自己的目标！
P1
初（chū）学者
具备一定的业（yè）务知识基础，在他人指导下完成工作（zuò）
P2
有经（jīng）验者
业（yè）务熟（shú）练，具备高度执行力，能够在某一模（mó）块独（dú）立开展工作
P3
业务中（zhōng）坚
业务较为突出，具备一（yī）定的（de）工作（zuò）组（zǔ）织（zhī）能力
P4
核（hé）心（xīn）骨干
专业深入、扎实、全面，能灵活高效的开展工作，具备一定的业务（wù）前瞻（zhān）性（xìng）和业务影响力
P5
领域（yù）专家
专业功底扎实 、知识（shí）面广，所专长的部分在内部具有权威性，能主导、全面统筹、部署执行（háng）工作
P6
公司（sī）权（quán）威
高度的复合能力及前瞻性，能在（zài）公司级（jí）战略层面提供决（jué）策意见，业（yè）务的专业标杆
M1
基层管理者
具备（bèi）团（tuán）队梯队建设能力（lì），较（jiào）强的团队（duì）责任（rèn）感，可以完成基础的（de）团队管理工（gōng）作，能有意识和方法指（zhǐ）导下（xià）属践行企业文（wén）化
M2
中层管理者（zhě）
部门（mén）业务及管理体系化，具备（bèi）管理（lǐ）者培养能力（lì），有一定的胸怀格（gé）局，是企业文化的布道者
M3
高层管理者
有较强的战略（luè）思维及能力，具备优秀（xiù）的管（guǎn）理（lǐ）者培养（yǎng）能力，是企业文化的（de）布道者